Sumario
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CONTRA LA GUERRA, ¡LUCHA DE CLASES A AMBOS LADOS DE LA LÍNEA DEL
FRENTE!
- INDIA: ¡BIENVENIDA DE NUEVO, HUELGA DE MASAS!
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ENTREVISTA A BOMBEROS FORESTALES DE MADRID
- LISTAS NEGRAS: OTRA
CARA DE LA REPRESIÓN
- EL PROGRESISTA TRILE DE LOS SALARIOS
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HUELGA INDEFINIDA EN EL 061: LOS GESTORES DE EMERGENCIAS DE CATALUÑA
SE PLANTAN
- VALORACIÓN DEL CONFLICTO LABORAL EN SAETA DIE
CASTING (VALLADOLID)
- EL MOVIMIENTO OBRERO EN IRÁN
LEER COMPLETO: https://lahuelga.info/numero/7
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VALORACIÓN DEL CONFLICTO LABORAL EN SAETA DIE CASTING (VALLADOLID)
En Saeta Die Casting, empresa dedicada a la fundición de piezas de aluminio a presión, tras varias jornadas de paros parciales los trabajadores convocaron huelga indefinida a finales de mayo de 2025 para conseguir el reconocimiento del trabajo penoso, con su correspondiente plus económico, protocolos y medidas en materia de seguridad y salud laboral, y medidas que evitasen el acoso laboral sistemático. Todas estas cuestiones responsables de numerosas bajas físicas y psicológicas entre los obreros.
El comité de empresa lo forman cuatro delegados de CGT, cuatro de UGT (tres de oficinas) y uno de CCOO. La huelga tuvo un seguimiento casi total por parte de los trabajadores de la planta de producción, no así de los trabajadores y representantes de la parte de oficinas, quienes criticaban activamente la huelga.
El conflicto tuvo muchos apoyos por parte de diferentes colectivos y organizaciones obreras de la ciudad y en general. Se realizaron diversas concentraciones y manifestaciones mientras en la empresa intentaban provocar el fin de la huelga con esquirolaje y la presión de los jefecillos de planta.
Desde el principio de la huelga, CGT impulsó la creación de una caja de resistencia, caja que cubriría a todos los huelguistas independientemente de su afiliación.
A finales de julio la empresa lanza su oferta de negociación y los huelguistas lo aceptan desconvocando la huelga. En el acuerdo se reconocía la penosidad en el trabajo, que no habría represalias por el conflicto e incluso una compensación salarial para las personas que hicieron la huelga. Todo apunta a que la lucha cumplió parte de sus objetivos y los sindicatos así lo valoraron, como lo que parecía, un «triunfo» de la lucha obrera.
La sorpresa vino cuando, a primeros de diciembre de 2025, la empresa despide a diez trabajadores con el argumento de una bajada en la carga de trabajo. Los trabajadores despedidos son los diez nombres que siguen a los delegados de CGT en las listas de afiliación. Alguno de ellos habiendo trabajado en la empresa desde hace bastantes años. Esto es una venganza. Esto es represión laboral hacia los huelguistas y hacia la sección de CGT en Saeta, saltándose a la torera el acuerdo que se firmó para finalizar la huelga, en el que se aseguraba que no habría represalias por parte de la empresa.
A partir de aquí, comienza otra oleada de movilización, exigiendo la readmisión de los diez compañeros. El apoyo de la plantilla siguió siendo mayoritario. Hasta que, en enero, la CGT comunica que se ha llegado a un acuerdo, consiguiendo el despido improcedente con su correspondiente indemnización.
Siendo realistas, pocos estaban dispuestos a volver a trabajar en esas condiciones, pero la lucha debía continuar hasta conseguir los objetivos marcados. Al final, se han pactado los despidos con el acuerdo de los afectados.
La CGT presenta el acuerdo públicamente como una victoria porque los trabajadores afectados están satisfechos con la resolución. Lo cual está bien y es cierto. Pero no traslada una autocrítica a la clase de manera abierta y constructiva (lo que no quiere decir que no se haya hecho a nivel interno) o una valoración completa del conflicto como ejemplo para otras (futuras) luchas de la clase trabajadora. Como son, a nuestro juicio, los siguientes:
- La empresa puede romper sus pactos de manera impune. No confíes en ellos.
- A través del chantaje monetario, la empresa intenta comprar o sobornar a los luchadores para acabar con el conflicto. A ellos les sobra el dinero, a nosotros no.
- La empresa ha despedido a 10 trabajadores por hacer huelga, y no han sido remplazados. Como clase, hemos perdido 10 puestos de trabajo y hemos permitido la existencia de una lista negra contra todos ellos.
- Mala prensa para las secciones combativas de CGT y otros sindicatos, pero sobre todo, para aquellos trabajadores que quieren levantar la cabeza. Aumento de la represión sindical y laboral a las organizaciones y a los trabajadores más combativos.
- A través de la lucha de nuestra clase se ha conseguido el reconocimiento de la penosidad y el plus correspondiente. La lucha es el único camino.
- Queda demostrada la eficacia de la caja de resistencia como soporte de la huelga. Más aún por ser solidaria con todos los huelguistas. Apostemos por que este tipo de cajas coyunturales trasciendan las luchas en que son generadas y, una vez finalizadas las mismas, se conviertan en permanentes y solidarias entre sí y con otros conflictos laborales, sociales y/o políticos.
Valladolid, a 13 de abril de 2026.
